- CVG Carbonorca: Empresa productora de ánodos de carbón para las empresas de aluminio. Asesoría en la reestructuración de las cuentas por cobrar a Ormet (empresa estadounidense) durante el proceso de moratoria de Ormet.
- Coposa: Distribuidor líder de aceites y grasas vegetales. Asesoramiento en la estructuración y negociación de una alianza estratégica con Smallback Lubeca para la tercerización de la producción de envases reciclables (PET Bottles).
- Conoco, Inc.: Creación y establecimiento del departamento de impuestos de Petrozuata C.A.
- Banco Provincial: Estructuración para la venta de filiales.
- Gobernación del Estado Vargas: Normas y procedimientos para la administración pública. Definición de los planes de desarrollo y presupuestos.
- CVG: Definición y coordinación de la estrategia de privatización de las empresas de Acero, Aluminio, Forestal y Minera del Grupo CVG, en colaboración con el Banco Mundial, McKinsey y Arthur D. Little Inc., Salomon Brs. Y Merrill Lynch como consultores.
- Gevenmed: Distribuidor exclusivo del Sistema de Salud de General Electric. Creación y puesta en marcha de un programa de Proveedores Mayoristas, para financiar las ventas a plazos de productos de la industria médica de imágenes digitalizadas. Tamaño estimado del programa: US$ 30 millones.
- Micrón: Creación y Puesta en Marcha de un programa para proveedores Mayoristas con el sector financiero local, para financiar las ventas a plazos de Productos de la industria de imágenes digitalizadas. Tamaño estimado del programa: US$ 10 millones.
Finanzas:
- SIVENSA GROUP - Orinoco Iron de Venezuela C.A. / Venprecar: Servicio Comercial Financiero (US$ 150 millones).
- Farvenca / Sanfar (FarmAhorro): Asesoraría a accionistas en la venta al Grupo Mistral del 51% de FarmAhorro (US$ 6.5 millones).
- CorpBanca / Banco del Orinoco: Adquisición para aumentar la cuota de mercado y reducción de costos. Aprobado por el Consejo de Administración de Grupo CorpGroup (inversión chilena).
- Banco del Caribe / Scotia Bank: Evaluación de los mercados financieros y la aprobación para la adquisición de instituciones bancarias en el mercado nacional, para aumentar la participación en el mercado. Selección de dos instituciones objetivo. Aprobado por el Consejo de Administración del Banco del Caribe y por el vicepresidente de Scotia Bank, responsable de la red bancaria internacional.
- Banco del Caribe: Desarrollo del Plan para la venta de subsidiarias en Standard Seafood de Venezuela (US$ 4,8 millones – 66% del capital). Venta de la participación accionaria en Van Raalte de Venezuela. Venta de la Productora de Cacao Sumandes.
- Banco Provincial: Organización de la estructura de inversión para el lanzamiento de dos proyectos de inversión (uno perteneciente a un Banco principal y entidades de gobierno).
- ED&F Man: Asesoramiento al cliente en la adquisición de productores locales de caña de azúcar, de interés y la cadena de distribución.
- Vollmer Group/Grupo PMC: Asesoraría al cliente en la desinversión de activos extranjeros en el grupo Orion (Chile) y Distribuidora Yaracuy (Valoracion). Reestructuracin de pasivos financieros de C.A. Central Pastora (US10 mill.)
- Instituto de Clínicas del Este / LARASALUD: Estructuración patrimonial y financiera para una plan de inversiones de US$ 30 millones, en un hospital privado de 100 camas en Cabudare, Edo. Lara.
- CVG Interalúmina: Estructuración de un Financiamiento por US$ 110 millones con el Banque Paribas, por la Venta de las Futuras Cuentas por Cobrar.
- CVG Venalum: Estructuración con el ING Bank de una línea de crédito para el descuento de facturas comerciales (factoring), por US$ 55 millones.
- CVG Venalum: Estructuración para el financiamiento de US$ 110 millones con Marubeni América, para el descuento de facturas comerciales.
- CVG: Coordinador enlace para el proceso de privatización de las compañías del Aluminio (CVG Bauxilum, CVG Venalum, CVG Alcasa y CVG Carbonorca), SIDOR y FESILVEN.
- ARROZ MARY: Estructuración financiera por BsF. 8 millones.
- Destilería Yaracuy / PMA: Valoración.
- Banco del Caribe: Estructuración de oficina Las Mercedes.
- Banco en Curazao: Venta del banco. No concretada por decisión de los propietarios.
Restructuraciones:
- Publicidad Eliaschev: Reestructuración de deuda a largo plazo con bancos locales (US$ 4 millones).
- ARROZ MARY: (I) Asesoraría para el financiamiento de proyectos de bienes de capital con un banco local (Bs. 80 illones millones): (II) Asesoraría para el financiamiento de proyectos de bienes de capital con un banco local (Bs. 150 millones): (II)
- IFC: Asesoría al IFC para el financiamiento de proyectos de expansión en la Planta de Pertigalete II, referida a un Préstamo clase A y la inversión de capital de un banco en Vencemos.
- Molipasa / Agripaca: Tercera refinería y distribuidora de Venezuela. Valoración y reestructuración de la deuda a largo plazo con bancos locales (US$ 9 millones), asesoria para iniciar conversaciones para su venta que culmina en venta a Grupo PMC.
- Manufacturers Hanover Ltd.: Asesoría al banco y sindicatos de prestamistas en el financiamiento del proyecto Súper Octanos, C.A.
- CVG: Creación y establecimiento del Fondo Guayana por US$ 80 millones, como parte de la privatización de SIDOR.
- Standard Seafood de Venezuela: Estructuración con bancos locales de una línea de crédito para exportación por US$ 4.5 millones.
- Venezuelan Container Group: Reestructuración de deuda (US$ 10 millones).
- Aleaciones No Ferrosas: empresa productora de aleaciones de aluminio. Restructuración de deuda y funcionamiento operativo a través de un comité de acreedores.
- Cofeminas: Venta de la participación accionaria en la empresa minera de níquel de Anglo American Corporation.
- Central La Pastora: Reestructuración de US$ 40 millones de deuda con distintos bancos.
- OGS-Energy/ Integrada por Grey Star/Houston y Familia Layrisee/ Caracas: Conjunto de Empresas de Servicios Petroleros en Colombia, México y Venezuela. Asistencia en la restructuración patrimonial y financiera para la Tenedora PJP4 y venta a AMAQA SAdeSV, en México.
Inmobiliarios:
- La Guayra Hotel Boutique / Inversiones Romari: Estructuración patrimonial y financiera para un plan de inversiones de US$ 30 millones.
- CLARET: Coordinación conjuntamente con Montemayor y Asociados, para un proyecto de hotel 4 estrellas de 200 habitaciones.
- Conjunto de Oficinas: Venta de 10,000 M2 de edificio de oficinas, en Caracas, Venezuela.
- Prodecom: Coordinación de un Consorcio empresarial para la construcción de viviendas, en Haití y Venezuela.